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2013-04-07

沟通激励名言

2GK*'Vjr  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 w\<yJ=  
MbG`v(iU-  
    一、智者会听 Z~V@Al*3  
?u2bY lL  
    1、会说话的人,必也懂得听话  tR h  
oR0|T p  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 V)x nR(.i1  
bMPj.o#O  
    二、晕轮效应 Q`?p TCd  
z</{ ?a6  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 * dJ^Y(`  
n>/=h4rR!#  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 K-*hIf^4  
{JG" pP  
    三、不沟也可以通 3.x_77{  
}gkS-4(.3  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Y')j>cG  
E}/*%=C  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 y+WmY es12  
p ?z+oqC.R  
    四、态定决定一切 *yRLX  
2}RbVNe<  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Lb">b*)  
*$`z` ("n  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %/[Gojn  
`p_X@e=m  
    五、嘴和心还有一段距离 ~M 2J@W  
meF`j-",  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ^EhZzO_v  
MLU l.7a$  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 /9KQc8&rN  
N,FwKnM  
    六、影响 'D0Tub  
VDN% td|~9  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 =Tkvwz/1=9  
(iYa/e3F}  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 =gj29 0Es  
x0kb4C L<  
    七、纠正 3'P\tbaG;  
,c zbQ1d  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 lJxJ*a  
_:Z4,t+=  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 j:gd8*  
,`` z_e  
    八、赞赏 Yi;u_[b  
sxA ~w)0;  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 }*$xsQI  
p T<}]JD6  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 d hJUz,  
KsUQ_5  
    九、激将法 pmJ yil=  
" .b&3d;B  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 u\vL.HMDI&  
c\*pv,=#*  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Rpy@~# ]B  
ga)Ji*U  
   十、理直气和 [R@9&D?iC  
S4l:E F6  
    1、事情总是可以解决的 p0jc=?  
+{C`:> x  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 <aQ~  
HTA)2x8->  
    十一、易位 [@g 7 OVV  
8d$.2  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 W#8*Mmq3  
<A'}Bi  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 .-\&WP~  
^vJ+(|uWs  
M|h_!Sv  
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来源:成功励志频道


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