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2013-04-07

沟通激励名言

i YNby<  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 7y-+DSZr  
|(yA1=\  
    一、智者会听 ,U?f1%h;Cj  
`>Pl7suWz  
    1、会说话的人,必也懂得听话 4Dq }v  
Mc+Y.fc  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 r6bc;f(  
$J7[ lw  
    二、晕轮效应 ahT[M|Ev  
-9seA  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ]U)MS9yeA  
>p/P%DU6  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 b~3EAD  
n0++pFc/  
    三、不沟也可以通 pD Yc~kO  
:TT H!  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 :eprxAvU)  
g]Z!/x2  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 IvOqy}M  
ydHPV[y[  
    四、态定决定一切 S>"Vz\-`  
,}ZNr@x  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 "\HvykQi  
}n8)sqJ  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 WN{Kw4 j[  
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    五、嘴和心还有一段距离 r\eI~L@g $  
|.jy hY3  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 0b_6]+TY %  
!m<+[Rps  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 {x?x[rXH  
zxp8n\  
    六、影响 2%EEr;VwE  
I|x_SC+ i  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 wV3]U7GO@  
N[wNla%!5=  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 _^"3?f k  
`9As?[>(2e  
    七、纠正 S4}p19?l  
G.Lkf@?  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 v53D(  
<gH.NZD  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 n>W3ae{\  
RGWe|0JCD  
    八、赞赏 fte  
#d#X Jm  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 gd<~<+zIT'  
aM)pk  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 lCdk C%L  
3i`PiYc]  
    九、激将法 gt//+hk  
an>lR<xA  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 S#.kd!k1~  
9Uw4#[#mJ  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 !BWc^7r9  
t=Gb*:2Xz  
   十、理直气和 o f5'uXZ2  
1zAjSGV0~  
    1、事情总是可以解决的 A!qAi%K *  
Y/M}lZ8mq{  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 'K] |.TL  
cgz0f. F#  
    十一、易位 #,ZftmG`  
BmU,MlIS  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 18ZclF(6  
! +rCsb>  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 oju[B=g\  
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来源:成功励志频道


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