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基础夯实 管理升级 内涵拓展 f[<uo3
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济三矿提升预控管理“品牌”争创本质安全示范矿井 @77qFDg
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山东兖矿集团济三矿是“三为六预”安全预控管理的发源地。2014年,该矿瞄准争当集团公司本质安全型示范矿井这一目标,围绕“安全风险预控深化年”活动主线,创新实施安全风险预控方式方法,不断夯实基础,全方位升级管理,积极拓展安全品牌内涵,不断延长安全安全生产周期,确保矿井长治久安。 !^Lv3Hhx1
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济三矿立足安全基层基础建设,在夯实安全生产根基上下功夫,创新教育培训方式方法,拓展实施自助训练、薄弱人员差异教育、案例警示等教育方式,推行“一岗一模式”定制培训,建立完善双向多层次培训效果评价机制,提高教育培训实效。准确把握和分析职工行为状态显现,明确了井上下30种不安全行为和处罚标准,开展“规范行为、标准操作、岗位达标”活动,集中整治不安全行为,培养职工“遵规章、讲标准、求精细”的良好安全行为习惯,持续提升全员素质。深化安全质量标准化建设,建立矿定期检查、部门动态督导、基层全面自查考评机制,开展季度“专业评差”活动,强化施工、工程、安装、设备四项质量管理,实现由静态达标向动态达标转变。实行工程质量终身负责制,严格隐蔽工程检查验收,严把设备材料选型论证、加工制造、采购验收和安装检测关,严防各类质量安全事故。 :3?90r
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济三矿围绕“安全风险预控深化年”活动主线,在安全预控管理上求突破,建立安全预控信息化管理平台,开展矿、专业、区队、班组、岗位“五级”风险评估,围绕重大危险源排查和重大灾害治理,分专业、分系统制定落实安全管控方案,规范评估内容、工作流程和标准要求,实现安全风险评估与完善规程措施、规范作业行为有机统一,以记录真实性、问题追溯性和安全评估有效性,确保所有安全风险因素稳定受控。树牢“无人则安、人少则安”理念,发挥技术预控的支撑作用,依托现有E矿山系统高效快捷、便于管理等信息化建设优势,开展“三减三提”活动,组织实施设计、工艺、系统、劳动组织“四项优化”,开展复杂条件下大采高综采、深部采区冲击地压防治、深井巷道支护优化、水害防治等关键技术研究,以自动化、信息化和智能化为方向,实施自动化改造,实现远程集中控制和无人值守,减少人员,使人员远离设备和危险源。 u Q^+A
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