近日,东风汽车悬架弹簧公司以十项举措重拳出击抓安全专项整治工作,通过开展安全专项整治活动,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,进一步落实各级人员安全责任,提升公司安全管理的专业化水平。具体十项措施为: ux+>v"[X
一、开展安全生产大检查;开展消防安全专项检查,对重点部位消防隐患逐个排查,及时整改;重点检查为设备设施、作业环境的安全隐患。 LFf>_U
二、全面开展危险源再识别工作;在全公司范围内开展危险源再识别、风险评估、防范及改善活动,要求全员、全方位、全过程、全覆盖,从人、物、设备、管理四个方面全面进行识别,制订预管控和改善措施。 H$x1'F'p'
三、开展日常隐患排查治理;每日开展隐患排查,在公司领导安全巡视、干部中夜班现场巡视、专职安全员白中夜班安全检查、车间和班组现场安全巡视、装备管理部门对设备设施巡检和点检稽查等工作中发现问题 >#U1/i:
四、全面导入行为安全观察活动;在公司制造系统内导入BSA(行为安全观察)管理工具,对生产作业人员的行为安全状况进行系统、科学的观察,将不安全行为纳入危险源管理,制定有效的纠正措施,通过持续的引导和训练,逐步使员工形成良好的行为习惯。 4+
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五、强化安全教育和培训工作;由安技环保科、人力资源部制定四季度安全培训计划,组织实施全员安全法律法规和标准的学习培训,各类人员的安全技能培训,包括危险源识别、评价、管控能力、设备操作规程、安全隐患排查治理能力、叉车和起重作业、交通安全以及设备点检等方面 s8fLd#>
六、强化班前会制度的落实;强化班前会制度,各车间每周召开两次车间层面的大班前会,公司领导轮流参加会议;各班组坚持召开每班次的班前会。在班前会上公司领导、车间主任、班长要进行作业前的安全提示。 #c9< |