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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ?W1Gv/)C  
%h. <>K%  
①    大批量的生产方式； +`k*OS|\S  
M6"xrU3.  
②    多品种少量的生产方式； V^*dXYW3  
DTPJxe   
③    柔性生产方式。 :e{E/?:\e  
f$J-J^8X+A  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ;\IJ&us  
7[O"Pv  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） F#/3+laH  
 $8*k c4 I  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 7@G.0  
N7|>`"_B3  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） smg[w9  
 FZ?cV+9>B  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 J}~Ek&<kI  
^ .SY~`2  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） R9'Z<yPI  
 8(t tf7-l  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 fnI*:a(6)  
,;ZUHa F  
目视管理的三个阶段如下表所示： pB\ .g  
3m`m  

图１４－１　目视管理的三个阶段 FuN/3zc  
类别 I< l-<"  
适用生产方式 P[k)m MV$  
特点 5|m78\`  
缺点 dx%L-RlvY  
手法 Cv[]'*!V,K  
第一阶段 l;H[-}:%  
少品种大批量（固定型自动化）。 AXW3b+:U  
>62 YMZY  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） }6+d ;@G  
\(,e:m,E  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 B.{^Q^/.A  
QF 5>O"  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 NU_4wK4  
GI[t}/K  
第二阶段 8#+sH^j}  
多品种少量（灵活型自动化）。 E<86o2SC^  
ED  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 zhv]:%t;Ok  
O&E[9B}[  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 :+ SDxV.  
B"1=w!gf  
活用视觉、听觉复杂型。 >>d7[^I|"b  
lBQ2]sB3l  
第三阶段 * =!!&b  
变种变量（柔性自动化）。 PA|G7D  
Bm~'.L4  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 |*yn.zA$  
7I@WW'3!  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 _Tc3S]~  
<2ErSD6m  
五官活用复杂型。 t_BbI7E wB  
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