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以全方位反映企业班组及员工工作、生活、事业、追求及喜怒哀乐、成长需要的“班组天地”专刊，2006年以具有针对性的专题报道为主，跟踪并及时反映企业班组员工关注的热点问题及热门话题： v6"mp~J@  
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■1月 !1 &
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【背景状态】班组员工盘算新年新开始新打算之时…… *q\N(ftV  
【主题频道】从学习开始，从学习管理抓起 wi%}1F  
【声音传输】让学习提速，我们别无选择，但学习需有效管理 oH\_kD2  
【导航菜单】输入一个新概念：选择学习就是选择未来！ s>rl7Dw6F  
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■2月
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【背景状态】一个新问题悄然出现在一些企业的班组：员工的创新成果被企业丢弃，一些管理者瞧不起员工的创新建议和成果，因此有些员工也妄自菲薄起来，认为创新很难…… o*)$&\{b  
【主题频道】企业创新之根在班组，创新主体是员工 lX7-ap  
【声音传输】忽视员工创新力，不仅会痛失人才，还会痛失人心 vOy_Q=  
【导航菜单】导入一个新思考：创新不等于高新，并非高不可攀。只要留意身边大事小情，就会发现许多创新点。 |Tnp  
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■3月 "%Z0{\fm;B  
【背景状态】走出新年、春节假期后正式进入紧张生产期的员工突然发现：刚走入班组的技术创新却因技工的缺失而遭遇困难；与此同时，一些青工正想法设法挣文凭，以“跳”出生产一线，谋求更大发展…… } !gq}^2  
【主题频道】企业自主创新呼唤能工巧匠 1I7}#F5  
【声音传输】修理工饶国庆说：“当不成科学家就争当能工巧匠。” n/s/CT0I?  
【导航菜单】输入一个新观念：能力重于学历！工人要出头奔文凭的观念已过时，练就“绝招、绝活”便可岗位成才、称雄企业。 b0\`CE6u:  

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■4月 SQkWw):  
【背景状态】据企业员工反映：班组员工的学技、练兵、比武活动遭遇“瓶颈”，其主要原因之一就是班组间、员工间出现“鸡犬之声相闻、老死不相往来”现象，技术的封锁和交流的堵塞，明显影响着班组工作和员工学技…… g~y5$b1  
【主题频道】企业技工缺失与断层引发员工呼唤班组手拉手 `B`BW\8  
【声音传输】员工们怀念久违的“一帮一、一对红、手拉手”结对子的互助学习、生产活动，希望改变有的班组间“鸡犬之声相闻”却“老死不相往来”的尴尬现状。 KMUdW/H  
【导航菜单】应和一个新需求：市场经济需要群体作战、自主创新需要团结协作，班组管理需要群策群力，创建学习型班组更需要员工互动。 U1c,8L=  
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■5月 dJIy.dH  
【背景状态】全总年初倡导的“创建学习型班组、争当学习型员工”活动在企业基层究竟如何？有员工反映：他们的学习型班组创建还停留在读书看报、练兵学技这一层面上难以深入；有员工反映创建学习型班组理论深奥，难搞明白…… Yc8\=Lw  
【主题频道】“创争”活动正在改变着班组生活和员工命运 -Ys~jw;b  
【声音传输】沈飞班组员工说：是创争改变了我们的生活，让我们体验到成长的加速度，创造出人生的精彩和奇迹 XS-+3h  
【导航菜单】简化一个新名词：“学习型班组”，就是把平凡的人组织起来做不平凡事的群体。 ?_. g Kl  
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■6月 &a#CKJ   
【背景状态】此月是“全国安全生产活动月”。就在进入此月之前，“五一”前后频繁发生煤矿重、特大事故，令人触目惊心。对葬身事故的那些无辜生命的叹惜，对一个个事故原因的深层剖析，对含冤而去的亲人、工友的流泪呼唤，对肇事元凶的强烈声讨及要求杜绝违章的声声呼吁，都使这个月份多了些沉重的话题…… S[<#d@0  
【主题频道】号脉“顽疾”、会诊“三违”的20种“临床症状”，寻医求药 A5I^xVf:  
【声音传输】每次事故发生后，人们都会痛心疾首地谴责违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；可事后不久，便依然有人继续“三违”。屡禁不止的“三违”，成为企业影响安全生产的“顽疾”！不要违章要规范、不要事故要平安、不要伤害要保全、不要痛苦要幸福的呼声在各地企业的车间班组里此起彼伏。 KCB2]jy9l  
【导航菜单】强化一个新意识：加强安全管理，每个人尤其要学会算“安全账”！违个章对自己太不值！ G`Eh+;Z  
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■7月～8月 |VT-i  
【背景状态】中国工会吹响了“当好主力军、建功‘十一五’”的进军号角，而企业员工是否在行动？他们能否在各级工会的组织和发动下，高扬“爱岗敬业、自主创新、勇于奉献、发展自我”的大旗，把岗位当作建功“十一五”的主阵地，一步一个脚印地向“十一五”发展目标进军呢？需要用事实说话。而有些企业的班组员工也在观望，不知该如何参与其中，需要舆论引导…… I<wc=s]-_  
【主题频道】当好主力军 建功“十一五” RoQ>2]4i  
【声音传输】“十一五”发展目标，对国家而言，是实现国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步的关键；对企业而言，是强身健体、稳步发展壮大的关键，对员工个人而言，是实现自身价值、成就梦想的最佳时机。而立足岗位建功立业，不仅是国家的号召，更是广大企业员工的内心渴求。有员工说：谁不想成功？过去不知从何做起把自己打造成一个英雄，现在机会来了！“十一五”就是我们实现英雄梦的难得时机，而“当好主力军、建功‘十一五’”就是让自己成为英雄的最佳通道！ ~Xf7\~en  
【导航菜单】触发一个新顿悟：“十一五”是员工实现英雄梦的难得时机，而“当好主力军、建功‘十一五’”就是让自己成为英雄的最佳通道！在这场智慧、实力及学习速度、创新成果的大竞赛中，谁最后脱颖而出，谁就是这个时代为之鼓掌、喝彩的真英雄！ >:X:n*C  
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■9月 0\S(N&  
【背景状态】此月是“全国质量月”，也是企业生产经营旺季。对质量的高要求、繁忙的生产、连续的作业甚至加班加点，使许多员工身心疲惫。这时，依然有员工坚守“轻伤不下火线、带病坚持工作”的精神，拼体力、拼健康…… D' N}.S+t  
【主题频道】“带病工作”遭遇人性化管理的质疑和抵制 E"U  
【声音传输】长期以来，“轻伤不下火线、带病坚持工作”被认为是员工爱岗敬业、勇于奉献的老黄牛精神的具体表现，是体现模范人物先进性的典型实据。可如今，带病坚持工作的员工却在一些企业受到严厉批评或惩处，重煤集团荣昌洗选厂厂长莫永荣说：“带病坚持工作，是对企业、对自己不负责任的行为，绝不提倡！” y~O6ll
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【导航菜单】创立一个新思维：曾被大家认知的东西未必正确，一贯提倡的精神也未必继续提倡，人性化管理会挑战传统思维，飞速的时代会颠覆是非判断的标准，创新性思维将替代某些传统思维…… W2ohpx'f  
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■10月～11月中旬 I1dWM J1g  
【背景状态】春种秋收。缀满果实的秋季自然让人联想到企业的经营收益。一年成败，至此基本能看出端倪。那么，本刊年初所倡导的班组创新状况究竟如何呢？似乎也应该有个汇报。 ~i6!x7xeL^  
【主题频道】秋问收获，班组创新成果几何？ ~qi<QM}  
【声音传输】把自己引以为荣的班组创新成果展示给社会，不仅让更多的朋友分享收获的喜悦，而且让全社会看到班组工人创新能力的提升，看到创新成果的价值！用付出的辛苦和汗水，做出的努力和奉献，共谱一曲新时代的“咱们工人有力量”！ L:l m9[  
【导航菜单】认清一个新现实：自主创新已走过“由科技人员担纲→曾经是少数蓝领精英的成果→越来越多的班组普通工人参与其中”这一路程，如今已在班组落地生根，成为绝大多数员工岗位立功、岗位成才的必由之路！ \x+jpabX,  
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■11月中旬～12月
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【背景状态】临近年终，许多班组员工称有点烦，烦在年底最忙的时候还要写总结、迎检查、忙评比。他们不明白，这些每年都要做的事儿为何不能创新思路，朝精简、务实、重效上变一变？ z2GG\f/=  
【主题频道】年终总结、检查、评先：这些事别再让我烦 1Ee-<M[x  
【声音传输】第一烦：年终总结，能否不穿“皇帝的新衣”？第二烦：年终评比，咱不再做手脚成不？第三烦：年终检查，能否别给基层添乱？呼吁：别让“年终冲刺”毁了岁末平安、谁也不想要“黑色年末”！ w+CfE7F=  
【导航菜单】留下一个新问号：这样一件上下都不喜欢做的事，为何大家依然惯性十足地继续做下去呢？