中国人-美国人 ~XR~y;jm
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 l6S )f
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参加人数:4人, 其余是观众。 y- S|M!dx-
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学员练习时间:每人8分钟 y?Kz'[
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工具 eB
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1. 朗诵材料(见附件) 4*UNG2\3
2. 两张桌子 jv767}oP
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讲师向各学员说明: w| ( b'A
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 qZwep)ao
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字
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请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. BSKsS?
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共同讨论 k
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论题可以是 QKPsm `
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 a HQ#h&r
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 Q"2"|~j
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参考 I2|.CyO{Hr
这一游戏可用在 0H({a.\5U
文化差异与交流技巧上 XOG*& 1,
整个练习需时15 - 20分钟左右 N9b}a
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经理与管理 , aV-ue-q7
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 F82y7E+uMx
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| 行为 "
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| 解释 !#B2eR*>?u
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| 美国人: +R: #h
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” vTt{Q/#
[/font] | 美国人:
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中国人: #
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| 我请他参与。 f|9mPZ f(
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 5!rmA;
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| 中国人: G]P,%
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” :s##A7Cb>u
[/font] | 美国人: UlWeO'_@
| 他拒绝承担责任。 4w|_e5c;G,
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| (.-5K. GU`
| 中国人: / OL?e_Z
| 我请他指示。 V.[BhF
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| 美国人: wzG%4= 6;C
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” b2SKb!EL
[/font] | 美国人: (i ?3
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 LE2?J~D/
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| VU+H
| 中国人: (]2xd]u
| 真是胡说。我最好给他一个回答。
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| 中国人: GkJZ!Amy
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 7CtJ2pkx
[/font] | 美国人: iC:3S`f%
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 B!{N*L$
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| 美国人: c,6B?~9e
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” NY[y8wK
[/font] | 美国人: _u+5Lta
中国人: I|Zq
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| 我提出了一个约定。 *N`ogf
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这就是他给我的命令,15天。 *i+jYAGTb
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 5hZV*fV5Z4
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| 美国人: _m"LDO }X
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ncfDd!e5
[/font] | 美国人: 9*O"a<V
| 我想确认他完成了约定的事。 12%i2V9U
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| 中国人: As-Y5f
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” J;g,)&E1
[/font] | 中国人: Bp27W
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| 他在要报告呢。 ^'0e&OY
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(双方都确认了报告没有完成。) -Jo(E
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| 美国人: /=<7h
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” 8h7fr>M
[/font] | 美国人: *)~(=Y:a
| 我一定要教他完成约定的事。 ~-'U#zM
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| "v+z%<Da
| 中国人: ,t=&!D0$
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 W1bb
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| 中国人辞职了。 .`OH
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| 美国人很吃惊。 |S88uRmB
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| 中国人: A?2p/NC;y
| 我不能替这样的人工作。 B$eNze @
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