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2008-10-17

古井集团原董事长王效金被判处无期徒刑

古井集团原董事长王效金被判处无期徒刑 s4)=sMX!J  
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10月16日,王效金坐在被告席上听法官宣读判决结果。 aqS4}J2n  
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当日上午,古井集团原董事长王效金受贿案在宿州市中级人民法院一审宣判。王效金受贿人民币507万元、美元67万余元、港币5万元,被法院以受贿罪判处无期徒刑。 新华社记者程士华摄 f[_ (C<  
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10月16日,王效金被法警带入法庭。新华社记者程士华摄 I y' is  
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古井集团原董事长王效金受贿千万元被判处无期徒刑 l 0CHA[N  
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新华网合肥10月16日电(记者程士华)16日上午,古井集团原董事长王效金受贿案在宿州市中级人民法院一审宣判。王效金受贿人民币507万元、美元67万余元、港币5万元,被法院以受贿罪判处无期徒刑。 7FrMTF4  
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王效金原系安徽古井集团有限责任公司董事长兼总裁,曾担任原亳县古井酒厂厂长,亳州古井酒厂厂长等职务。宿州市中级人民法院审理查明,1991年10月至2007年3月,王效金利用职务之便,为他人在原材料采购、合股经营、企业收购、企业经营、资金拆借、广告承揽等方面谋取利益或承诺谋取利益,收受四川“君乐”酒厂厂长李宗义、北京市龙俊广告有限责任公司潘学清等20人贿赂共计人民币507万、美元67万余元、港币5万元。以行贿行为发生时的外币兑换人民币汇率折算,王效金受贿总额达1000多万元人民币。 c4winx#h+  
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法院还查明,在古井集团下属企业九方制药有限责任公司改制过程中,潘学清连续两次送给王效金人民币60万元。最终,在王效金的安排下,九方制药有限责任公司净资产评估值从2200万元下调到1000万元。潘学清顺利参股九方制药公司。王效金还在广告承揽、企业经营等方面收取潘学清贿赂153万元、美元4万元。此外,王效金还收取了深圳天时印刷有限责任公司董事长张勋贤等18人的贿赂。 K;JrjdTJ  
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法院认为,王效金身为国家工作人员,其行为已经构成受贿罪。鉴于王效金在纪检机关“双规”期间主动交代犯罪事实,认罪态度好,积极退赃,有悔罪表现,可对其酌情从轻处罚。法院决定,判处王效金无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收个人全部财产,违法所得予以追缴。宣判后,王效金当庭表示,他将会在经过慎重考虑后,再决定是否上诉。 ~5R3$V9  
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古井原董事长王效金受贿案:推动改制背后另有“小九九” l9O<D*d  
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20年间,极富传奇色彩的亳州人王效金,让偏居小镇一隅的古井酒厂,成为声名远播的国内酒业“大鳄”。在创造白酒奇迹的同时,王效金也一步步走向犯罪深渊,成为阶下囚,昔日的英雄也沦落为古井的罪人。 %djBMH  
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王效金的案发,不仅给古井带来警示,也提醒众多的国企掌门人,如何用好手中的人、财大权,当好国企的当家人。另一方面,王案带来如何有效监督国企掌门人的思考,从其落马前的行为及心态变化,或许可见端倪。 uN9x$ /r  
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推动改制背后另有“小九九” =ULy0= A=  
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王效金曾公开表示,由于体制本身的缺陷,导致古井集团的经营机制还没有得到根本转变,只有国有资产大部分退出,才能使企业再次焕发生机。他表示,希望通过引入战略投资者、转变经营理念、改善治理结构,推动古井实现新的辉煌。其实在冠冕堂皇引进战略投资者的背后,王效金另有“小九九”。 !Lb583G  
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2003年下半年,深圳某集团准备收购古井,并向王效金行贿。2004年2月25日下午,古井集团根据与深圳某集团的谈判初步成果,召开职工代表大会,听取审议并最终通过改制方案。 /Ij<p E J  
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方案显示,古井以净资产为基数,让出60%股权给深圳某集团,余下40%在内部分配,然后以员工拥有的这4成古井集团股权,再设立一家新的投资有限公司,作集团的一个股东,以此实现古井股权多元化。 'hyi_w  
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该方案规定,在这家新的持股公司中,普通员工占股60%,管理层占股40%。但普通员工每人仅有3万股,而王效金一人则高达1000万股。 0N$;F S.U  
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这引起了很多人的不满。据参与者回忆,当时很多职工为了宣泄对分配方案的不满,竟然跑到王效金所居住的别墅边烧纸钱。 NUHBZ<gAJ  
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  宣传效忠古井就要效忠王效金 by2"dBH  
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王效金在古井集团可谓一言九鼎,也因此,很多行贿者对王效金“银弹”开路,总能心想事成。 G)p r]Am.  
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在很多古井员工眼中,王效金就是古井集团。“没有王效金,就没有古井的今天。”此话并非言过其实。在上世纪八十年代担任古井酒厂厂长后,王效金便开始展现惊人才能。1989年初,白酒业一片萧条,而此时,王效金推出“降度降价”策略予以应对:将古井贡酒的度数降下来,同时也将销售价格降下来,让普通人也能喝得起名酒。由此,在当年的名白酒企业中,古井成为唯一一家效益没有滑坡并一跃成为全国工业企业500强的企业。 !HgVF6d  
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此后,古井酒厂进入高速发展期。至1999年,集团总资产已近百亿元。在最辉煌的时候,古井集团上缴利税曾达亳州市财政收入的三分之一。 B-no 5O  
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光芒之下,王效金让人无法不仰视,在《古井报》上,可以看到以各种形式宣传王效金的文章。 i }fC6y  
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有报道称,王效金也在公开场合说,王效金就是古井,古井就是王效金,效忠古井就是效忠王效金这个人,效忠王效金的目的就是为了古井的发展,是为了每一个职工的发展。 zMO=Gd  
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  国企亟需完善权力监督体系 AEk5w|:  
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王效金的案发,引发广泛关注的话题:如何监管国企“掌门人”。王效金对此也是感慨系之,在庭审最后陈述阶段,他表达了深深的忏悔之意。 P2]ew[bi  
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面对王效金案,人们必须深思:国有企业的权力监督体系该如何构建? PL.Acj|h  
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“国企由于产权唯一或产权不明晰,往往造成各级负责人责任不清,以权谋私。只有引进不同的投资者、产权多元化、多方竞争,才能针对重大决策的表决、执行和监督形成内部的制约机制。”北京理工大学经济学教授胡星斗在接受媒体采访时主张,关键要引进外部监督者,比如会计师事务所等独立机构,不能仅依赖于企业的内部审计或国家有关职能部门的审计。此外,还应聘请独立的董事、监事及财会人员。 )"l`4Az  
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胡星斗还认为,必须加强职工代表大会和工会的监督。“必须给工人参与企业管理的权力,企业的重大决策应该经职工代表大会讨论,确保职工代表大会真正成为企业核心权力体系的重要组成部分。” PexRZ/~<@  
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简而言之,真正建立现代企业制度,落实公司化的治理结构,确保分权制衡机制的运行,是专家就国有企业权力监督体系的完善给出的建议。(中安在线-安徽商报) YJ<-[ I&  
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